党委找渠道、想办法
2018-10-26 19:38
来源:未知
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成立社区“五业”帮扶辅导站,支持创业帮扶就业。“授人以鱼不如授人以渔”! 党委为更好地做好“保民生”工作,专门成立了社区“五业”帮扶辅导站,即,鼓励学业打基础、帮助就业解困难、支持创业助成长、指导置业避风险、服务兴业促发展。为解决居民创业、就业难题,党委找渠道、想办法,筹集80万元在社区商业区建设居民创业孵化基地,设立300多米长110多个铺位,免租或优惠提供给社区18个农转居居民、12名退伍军人、8个残疾人、20个大学毕业生、5个低保户和60个困难居民,安排28名失业人员重新上岗,并且加强对就业创业居民的培训。

成立“社区企业连心互助会”,抱团取暖共渡难关。3月,党委牵头成立了社区企业连心互助会,探索为辖区企业建立一个沟通联系平台,切实服务企业,携手应对危机。连心互助会倡导抗危机互抱取暖、强企业互练内功、寻商机互通信息、遇困难互相支持、创环境互享资源、心连心互助共赢等六大宗旨。目前,已有会员企业243家,先后达成30多个连心互助项目,协议落实互助资金500多万元,减租免租让利800多万元,为600多名社区居民和企业员工提供了免费或优惠培训。如辖区企业中粮地产免费提供6000平方米待建地,深圳市福尔园建公司投资80万元建设停车场、完善周边环境及基础设施,较好地解决了社区停车难问题;深圳市福尔园建公司给深圳市金祺凌服装广场无息融资200万元,有效解决了金祺凌公司的资金周转困难问题。通过这一平台,会员企业在互助共赢中得到实惠,尝到了甜头,连心互助会影响力不断扩大,有15家其他社区的企业也申请成为了会员。

成立社区“出租屋管理服务中心”,化解矛盾促进和谐。社区有出租屋8000多间(套),流动人口多,劳资租赁纠纷多,不稳定因素较多。党委化被动为主动,变“灭火”为“排雷”,积极探索房屋出租管理与服务相结合的新路子,成立了社区出租屋管理服务中心,接受出租屋业主委托、承包、代理、挂靠四种方式的服务,有效消除出租屋治安、安全等各种隐患。投资40多万元,完善社区电子监控系统,实现了全天候全覆盖;投入5万元购置了对讲机,配发给28个综治成员单位,形成了联网联动的治安工作格局;培养发展了78名企业信息员,做好事前防控。今年以来,发案率同期相对下降45%,先后及时调处劳资纠纷、租赁纠纷及维权事件等12宗56人,确保社区稳定和谐。

成立社区“慈善帮扶协会”,扶贫济困改善民生。针对社区外来人口多、困难居民多情况,党委组织成立了社区慈善帮扶协会,以“助困、助学、助医、助残、助老”为宗旨,发动驻社区企业、居民群众“助人自助”。驻社区企业、居民群众纷纷响应,慷慨解囊、踊跃捐款,共募集善款41.8万余元,先后为2名重病外来工、16户困难居民和8名困难学生送去慰问金4万多元。

宝安区宝民社区是一个集工业、商贸、居住于一体的综合型城市社区,辖区现有企业523家。2006年4月,宝民社区成立了全国首家驻社区党委,由20个驻社区单位党组织、300多名党员组成。在学习实践活动中,驻宝民社区党委围绕“三保”中心任务,坚持边学边查、边整边改,进一步强化了辖区大党建的格局,努力打造居民自治、管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明祥和的平安和谐社区。

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